พีความเข้าใจที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีการที่Carlo Ancelottiจัดการเกมใหญ่นั้นเกิดขึ้นเมื่อเสียงนกหวีดสิ้นสุดที่Bernabéuในเดือนนี้โดย Real Madrid เป็นผู้นำแมนเชสเตอร์ซิตี้ 2-1 และอีก 30 นาทีในโอกาส

ขณะที่เป๊ป กวาร์ดิโอล่าดึงผู้เล่นของเขาเข้ามารวมกันแน่น โดยอธิบายว่าเขาต้องการอะไรจากพวกเขา อันเชล็อตติก็เดินไปหามาร์เซโลและโทนี่ โครสอย่างใจเย็นบนม้านั่งสำรองและถามพวกเขาว่าพวกเขาคิดว่าเขาควรส่งใครมาในช่วงต่อเวลาพิเศษ เพราะเขาไม่ค่อยแน่ใจ

แน่นอนว่าถ้าReal แพ้เกมนั้นและ City มีคุณสมบัติสำหรับ Champions League รอบชิงชนะเลิศ คุณสามารถหมุนเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ นั้นเป็นเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีที่ Ancelotti ที่เฉยเมยสูญเสียแผนการที่ว่าแผนการเกมที่ชัดเจนของ Guardiola ชนะได้อย่างไรในวันนั้น Ancelotti ได้เห็นและทำทุกอย่างในระดับสโมสรแล้ว แต่เขาก็มักจะเป็นคนแรกที่ยอมรับว่าเคล็ดลับแรกของการจัดการคือคุณต้องมีโชคเล็กน้อย

ถึงกระนั้นก็ตาม มีบางอย่างที่ละทิ้งความเชื่ออย่างน่าตกใจ นั่นคือจุดสำคัญของรอบรองชนะเลิศแชมเปี้ยนส์ลีกและคุณตัดสินใจที่จะมอบการประชุมใหญ่ครั้งสุดท้ายให้กับผู้เล่นระดับสูงของคุณ แนวทางปฏิบัติที่แพร่หลายของการฝึกสอนสมัยใหม่คือการควบคุม: การควบคุมบอล การควบคุมสถานการณ์ ความเข้มข้นสูงและความเครียดสูง และในขณะนั้น อันเชล็อตติ ละทิ้งการควบคุม มอบกุญแจในการตัดสินใจซึ่งในที่สุดเขาจะต้องรับผิดชอบ “มันอธิบายเขาได้อย่างสมบูรณ์แบบในฐานะโค้ช” โครสกล่าวหลังจากนั้น

โดยปกติสิ่งนี้พูดถึงการ์ตูนล้อเลียนยอดนิยมของ Ancelotti ในฐานะผู้จัดการจากโรงเรียนสบายๆ ที่ไร้กังวล: ลุงที่สูบบุหรี่ซิการ์ร่าเริง

ผู้ชายประเภทที่แก้ไขทุกอย่างได้ ผู้ชายที่รู้วิธีทำบาร์บีคิวโดยสัญชาตญาณ ในขอบเขตที่มาก ความสงบเป็นเพียงส่วนหน้า บุคคลซึ่งสร้างขึ้นมาอย่างปราณีตเหมือนกับลัทธิ thespianism ของ touchline ที่เป็นตัวเป็นตนโดยผู้ร่วมสมัยหลายคนของเขา

“สำหรับฉัน คาถาที่ยากที่สุดคือสามหรือสี่ชั่วโมงก่อนเริ่มการแข่งขัน” เขากล่าวเมื่อวันอังคารเมื่อถูกขอให้ไตร่ตรองถึงประสบการณ์ของเขาในแชมเปี้ยนส์ลีกรอบชิงชนะเลิศ “มันเป็นอาการป่วยไข้ทางกาย ฉันได้ดิ้นรนกับมันมากขึ้นในฤดูกาลนี้: เหงื่อออกเพิ่มขึ้นและอัตราการเต้นของหัวใจที่เร็วขึ้น ความคิดด้านลบคืบคลานเข้ามา แต่โชคดีที่ทุกอย่างจะหยุดลงเมื่อเกมเริ่มต้นขึ้น”

และชัดเจนว่ายังมีอย่างอื่นอีกเช่นกัน และบางทีคุณอาจเห็นแค่ในเกมที่ใหญ่ที่สุดเท่านั้น ภายใต้แรงกดดันสูงสุด อันเชล็อตติไม่เพียงแค่หวงแหนผู้เล่นของเขาและโอบไหล่ของพวกเขา เขาไว้วางใจพวกเขา: ไม่เพียง แต่จะดำเนินการตามแผนเกมของเขาเท่านั้น แต่ยังสร้างมันขึ้นมา ไม่ใช่แค่เพื่อซึมซับข้อความของเขาเท่านั้น แต่เพื่อส่งต่อและทำให้เป็นของตัวเอง ซึ่งเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับมัน มันไม่กล้าหาญหรือน่าหวาดหวั่นในแนวทางใดมากไปกว่าการวางแผนและกำหนดรายละเอียดสุดท้ายทั้งหมดในระดับที่ n มันเป็นเพียงรูปแบบอื่นของความกล้าหาญ: ความกล้าหาญของศรัทธา

มีเรื่องราวที่อันเชล็อตติเล่าตั้งแต่สมัยคุมมิลาน เมื่อเขามีปัญหาในการพยายามหามิดฟิลด์ระดับโลกสี่คน ได้แก่ อันเดรีย ปีร์โล, คลาเรนซ์ เซดอร์ฟ, กาก้า และรุย คอสต้า ในตำแหน่งกองกลางคนเดียวกัน หลังจากพูดกับพวกเขาทั้งหมดแล้ว อันเชล็อตติกล่าวว่า “คุณต้องทำให้มันออกมาดี หรือคุณคนใดคนหนึ่งจะอยู่บนม้านั่งในทุกเกม”

อ่านบทความข่าวสารอื่น ๆ เพิ่มเติมได้ที่ tunaportucalense.com อัพเดตทุกสัปดาห์